Différence entre Lean et Agile

LEAN et AGILE sont deux termes qui sont fort en usage. Le marché utilise ces concepts dans la pratique depuis un certain temps, mais la signification de chacun de ces termes reste confuse.
 
 
Cependant, ils servent différents objectifs et tâches, et c’est pourquoi il est important de comprendre chacun d’entre eux. Alors, quelles sont les différences?
 
LEAN et AGILE ne sont pas exactement des méthodologies. Les principes LEAN et AGILE constituent une base qui peut être appliquée à différentes méthodes (SCRUM et Kanban, par exemple). Il serait donc plus sage de les qualifier comme des philosophies.
 

Définition de Lean

Cette philosophie de gestion est inspirée par les pratiques et les résultats du système Toyota qui se caractérise par une structure de processus dans laquelle on tente de minimiser les risques et les pertes tout en maximisant la valeur du client. Lean est la base de l’agilité et peut parfaitement s’appliquer à plusieurs domaines d’activité.
 

Définition de Agile

Agile est une approche temporelle et itérative du livraison de logiciel qui construit le logiciel progressivement depuis le début du projet, au lieu d’essayer de tout livrer en même temps vers la fin.
 
Cela fonctionne en décomposant les projets en petites fonctionnalités de l’utilisateur, appelées user stories, en les hiérarchisant, puis en les diffusant en continu par cycles brefs de deux semaines appelées itérations.
 
Dans une approche agile, le leadership encouragera le travail d’équipe et la communication directe. Dans ce cas, les parties prenantes et les développeurs doivent travailler simultanément pour aligner le produit sur les exigences de leurs clients et leurs objectifs organisationnels.
 
 

Table de comparaison
AgileLean
C’est un modèle de développement logiciel qui contient six phases différentes au cours de son cycle de vieC’est également un modèle de développement de logiciel dérivé du modèle de fabrication.
Il est développé en utilisant différents frameworks comme Scrum ou KanbanIl peut être développé en utilisant la transition des principes de fabrication et des processus
Il est utilisé pour exécuter ou livrer les applications ou les produits de manière dynamique.Il peut être utilisé pour améliorer la vitesse et la qualité du produit.
Il a six phases différentes dans son cycle de vie.Il a sept principes dans son modèle de développement
Il s’agit de la portée et de la valeur du produitIl s’agit de la qualité du produit et de sa rapidité de développement
Il prend en charge la flexibilité dans l’utilisation de différents frameworksIl favorise l’inspection continue et l’adaptation du produit.

 

Conclusion

Les grandes organisations et les entreprises ont besoin d’une rénovation pour s’adapter à l’écosystème d’entreprise en rapide évolution, ce qui nécessite la mise en place d’un système plus sophistiqué pour répondre aux besoins des clients en constante évolution. Le développement Lean est un moyen d’accélérer le processus de développement en travaillant sur des tâches importantes et en éliminant tout ce qui consomme des ressources inutiles et n’ajoute aucune valeur. Agile est une approche non conventionnelle du développement logiciel basée sur les principes du développement Lean qui met l’accent sur la satisfaction du client et la collaboration entre les équipes et les utilisateurs finaux. Avec les organisations confrontées chaque jour à de nouveaux défis, il est important d’identifier la bonne approche.
 
 

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