Différence entre Agile, Scrum et Waterfall

Plusieurs frameworks et méthodologies de gestion du projet ont été introduits au fil des ans pour assurer une gestion et une collaboration efficaces des équipes sur le lieu de travail.
 
 
À partir du modèle Waterfall, de nombreuses approches sont aujourd’hui utilisées par les équipes de développement logiciel du monde entier pour un travail simplifié avec un contrôle accru du flux de projet et des produits livrables.
 
De nombreux facteurs doivent être pris en compte avant de choisir l’approche optimale pour une équipe, puis pour un projet. Dans cet article, nous allons clarifier les concepts de base derrière Scrum, Agile et Waterfall.
 

Waterfall

Ce framework a été emprunté pour le développement de logiciels aux industries du construction et du fabrication strictement structurées. Il offre une gestion linéaire et directe avec un grand respect pour la planification, la documentation et les accords antérieurs. C’est aussi la raison pour laquelle des anciennes entreprises comptent encore sur elle.
 
Waterfall est simple, directe et prévisible. Cependant, elle manque de souplesse et de tolérance pour les changements. L’idée principale est de planifier l’ensemble du projet dés le début, puis de suivre les étapes prévues jusqu’à la livraison du produit. Cela signifie que l’équipe parcourt chaque étape de manière linéaire et ne peut ni avancer sans terminer la tâche précédente, ni reculer.
 
 

Agile

Agile est une approche temporelle et itérative de livraison du logiciel qui construit le logiciel progressivement depuis le début du projet, au lieu d’essayer de tout livrer en même temps vers la fin.
 
Cela fonctionne en décomposant les projets en petites fonctionnalités de l’utilisateur, appelées user stories, en les hiérarchisant, puis en les diffusant en continu par cycles brefs de deux semaines appelées itérations.
 
Dans une approche agile, le leadership encouragera le travail d’équipe et la communication directe. Dans ce cas, les parties prenantes et les développeurs doivent travailler simultanément pour aligner le produit sur les exigences de leurs clients et leurs objectifs organisationnels.
 

Scrum

Scrum est un processus agile qui nous permet de nous concentrer sur la livraison de la valeur commerciale dans les meilleurs délais. Il inspecte rapidement et à plusieurs reprises les logiciels en fonctionnement. Il met l’accent sur la responsabilité, le travail d’équipe et le progrès itératif vers un objectif bien défini.
 
Le Framework Scrum traite généralement du fait que les exigences sont susceptibles de changer ou que la plupart du temps, elles ne sont pas connues au début du projet.
 
 

Différence clé entre Agile, Scrum et Waterfall

• Waterfall donne plus de confiance en ce qui va être livré très tôt. Agile travaille sur les meilleures pratiques d’un environnement de développement. Dans ce cas, plusieurs risques liés au projet peuvent être gérés sans problème, le résultat étant constamment passer en revue.
• Les solutions agiles avec une moindre retouche des projets doivent également être prises en compte beaucoup plus tôt. Scrum permet également d’identifier plus tôt les changements alors que la Waterfall ne réagit pas de la même manière.
• Agile et Scrum fournit un modèle plus petit sur le produit final. cela pose un problème en ce qui concerne les engagements pris envers le client. Alors que Waterfall représente une meilleure image du produit final aux clients et aux développeurs.
• Toutes ces méthodologies disposent de leurs propres outils pour gérer et modéliser leurs tâches de développement.

Conclusion

Waterfall fonctionne mieux pour les projets réalisés de manière linéaire et ne permet pas de revenir à une phase antérieure. Agile se concentre sur des flux de travail adaptatifs et simultanés. Les méthodes agiles divisent les projets en périodes plus courtes et itératives, tandis que Scrum s’efforce de faire plus de travail plus rapidement.