Différence entre Agile et Scrum
Agile décrit un ensemble de principes qui utilisent une approche itérative pour le développement de logiciels, tandis que Scrum est un ensemble spécifique de règles à respecter lors de la pratique du développement de logiciels Agile.
La méthodologie agile
La méthodologie Agile est une pratique qui aide à itérer en permanence le développement et les tests dans le processus SDLC. Agile divise le produit en versions plus petites.
Dans cette méthodologie, les activités de développement et de test sont concurrentes, contrairement aux autres méthodologies de développement de logiciels. Il encourage également le travail d’équipe et la communication en face à face. Les entreprises, les parties prenantes, les développeurs et les clients doivent travailler ensemble pour développer un produit.
Scrum
Scrum est un processus agile qui nous permet de nous concentrer sur la livraison de la valeur commerciale dans les meilleurs délais. Il inspecte rapidement et à plusieurs reprises les logiciels en fonctionnement. Il met l’accent sur la responsabilité, le travail d’équipe et le progrès itératif vers un objectif bien défini.
Le Framework Scrum traite généralement du fait que les exigences sont susceptibles de changer ou que la plupart du temps, elles ne sont pas connues au début du projet.
Table de comparaison
| Agile | Scrum |
|---|---|
| Agile est une méthodologie de développement basée sur une approche itérative et incrémentale. | Scrum est l’une des implémentations de la méthodologie agile. Dans lequel des versions incrémentielles sont livrées au client toutes les deux ou trois semaines. |
| Le développement logiciel agile a été largement considéré comme hautement approprié aux environnements qui ont une équipe de développement de projet petite mais experte | Scrum est idéalement utilisé dans le projet où les exigences changent rapidement. |
| Dans le processus Agile, le leadership joue un rôle essentiel. | Scrum crée une équipe multidisciplinaire auto-organisatrice. |
| Le principal avantage de l’agile est sa flexibilité, car il réagit rapidement aux changements. | Comparé à Agile, il s’agit d’une méthode plus rigide. Il n’ya donc pas beaucoup de place pour des changements fréquents. |
| Agile implique des collaborations et des interactions face à face entre les membres de diverses équipes inter-fonctionnelles. | Dans Scrum, la collaboration s’effectue quotidiennement, avec un rôle fixe attribué au scrum master, au product owner et aux membres de l’équipe. |
| Agile peut nécessiter beaucoup de processus de développement et de changements organisationnels initiaux. | Pas trop de changements nécessaires lors de la mise en œuvre du processus Scrum. |
| La méthode agile nécessite des livraisons fréquentes à l’utilisateur final pour obtenir ses commentaires. | Dans Scrum, après chaque sprint, un build est fourni au client pour lui permettre de commenter. |
| Dans cette méthode, chaque étape du développement, telle que les exigences, l’analyse, la conception, fait l’objet d’une surveillance continue pendant le cycle de vie. | Une démonstration de la fonctionnalité est fournie à la fin de chaque sprint. Pour que les commentaires réguliers puissent être pris avant le prochain sprint. |
| Le chef de projet prend en charge toutes les tâches de la méthode agile. | Il n’existe pas de chef d’équipe. L’ensemble de l’équipe résout donc les problèmes. |
| La méthode Agile encourage l’utilisateur final à faire part de ses commentaires pendant le processus. De cette façon, le produit final sera plus utile. | Une réunion quotidienne de sprint est organisée pour examiner et faire un retour d’information afin de décider de l’évolution future du projet. |
| Livrer et mettre à jour le logiciel régulièrement. | Lorsque l’équipe a terminé ses activités de sprint actuelles, le prochain sprint peut être planifié. |
| La conception et l’exécution doivent rester simples. | La conception et l’exécution peuvent être novatrices et expérimentales. |
| Dans la méthode Agile, la priorité est toujours de satisfaire le client en fournissant une livraison continue de logiciels de valeur. | Le contrôle de processus empirique est une philosophie de base du processus Scrum. |
| Il est préférable d’avoir une communication en face à face et des techniques comme celles-ci devraient être utilisées pour se rapprocher le plus possible de cet objectif. | L’équipe Scrum se concentre sur la création d’une valeur commerciale maximale, du début à la fin du projet, et tout au long de celui-ci. |
Conclusion
- La méthodologie agile est une pratique qui permet une itération continue du processus de développement.
- Dans la méthode Agile, la priorité est toujours de satisfaire le client en fournissant une livraison continue de logiciels de valeur.
- Scrum est un processus agile qui nous permet de nous concentrer sur la fourniture de la valeur commerciale la plus élevée.
- Le principal avantage d’Agile est sa flexibilité, car il réagit rapidement aux changements.
- Dans le processus Agile, le leadership joue un rôle essentiel.
- Dans Scrum, une réunion quotidienne de sprint est organisée pour examiner et commenter les progrès futurs du projet.
- Dans Scrum, lorsque l’équipe a terminé l’activité de sprint en cours, le prochain sprint peut être planifié.
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