QCM Gestion de projet – Partie 2

juillet 8, 2022novembre 6, 2022 Thomas Aucun commentaire QCM

QCM sur la gestion de projet avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, tests en ligne, examens et certifications. Ces questions et réponses se basent sur la gestion de projet, Agile, Scrum, Planification de projets, Livrable du projet, etc… Et sont tirés d’un vrai entretien écrit et certaines parties sont en direct. Cette méthode d’apprentissage systématique préparera facilement toute personne pour réussir son test sur la gestion de projet.

1. Chaque tâche programmée doit être assignée à un membre spécifique de l’équipe, c’est ce qu’on appelle __________.

A Compartimentage

B Responsabilités définies

C Résultats définis

D Résultats définis

Chaque tâche programmée doit être assignée à un membre spécifique de l’équipe, c’est ce qu’on appelle Responsabilités définies.

2. Un calendrier qui a été défini à un degré de résolution permettant de suivre l’avancement et de contrôler le projet est appelé __________.

A le suivi du projet

B Planification de projet

C Réseau de projet

D Suivi de projet

Suivre les activités du projet et leur progression afin de garantir que les retards sont identifiés et traités « un jour après l’autre ». Pour ce faire, il est nécessaire de disposer d’un calendrier spécifié à un niveau de résolution permettant de suivre l’avancement et de contrôler le projet.

3. Qu’est-ce qui évalue le risque associé à la technologie à mettre en œuvre dans le cadre de la portée du projet ?

A Définition de la portée du concept

B Planification préliminaire du concept

C L’évaluation du risque technologique

D La réaction du client au concept

La planification préliminaire du concept évalue le risque associé à la technologie à mettre en œuvre dans le cadre de la portée du projet.

4. Parmi les éléments suivants, quels sont ceux qui permettent d’établir le calendrier des projets de génie logiciel ?

A Une date de fin pour le lancement d’un système informatique a déjà été établie.

B Les efforts sont répartis de manière à utiliser au mieux les ressources, et une date de fin est définie après une analyse minutieuse.

C Les deux A et B

D Aucune de ces réponses

Lorsqu’il s’agit de planifier des projets de génie logiciel, deux perspectives différentes peuvent être prises en considération. Dans le premier cas, une date limite pour la sortie d’un système informatique a déjà été fixée. Après un examen approfondi du programme, l’effort est réparti afin d’utiliser au mieux les ressources disponibles, et une date de fin est déterminée.

5. Parmi les éléments suivants, lequel/lesquels est/sont les principes de base de la planification des projets logiciels?

A Compartimentage, interdépendance, allocation de temps

B Validation de l’effort

C Responsabilités définies, résultats définis, étapes définies.

D Tout ce qui est mentionné ci-dessus

Les principes de base de la planification d’un projet logiciel sont la compartimentation, l’interdépendance, la répartition du temps, la validation de l’effort, la définition des responsabilités, la définition des résultats et la définition des étapes.

6. Quel que soit le modèle de processus choisi, le travail effectué par une équipe logicielle est réalisé par le biais d’un _______.

A Ensemble de systèmes

B Ensemble de tâches

C Ensemble de développement

D Tout ce qui est mentionné ci-dessus

Quel que soit le modèle de processus choisi, le travail effectué par une équipe logicielle est réalisé par le biais d’un ensemble de tâches. Le travail qu’accomplit une équipe de logiciels est toutefois réalisé par une série d’actions qui permettent de concevoir, de développer et, finalement, de soutenir des logiciels informatiques.

7. Afin de développer un calendrier de projet, un ensemble de tâches doit être distribué sur la ligne de temps du projet.

A Vrai

B Faux

C Peut-être!

D Je ne sais pas!

Afin de construire un calendrier de projet, il est nécessaire de répartir un ensemble de tâches sur l’ensemble de la chronologie du projet. Les tâches assignées à l’équipe logicielle varieront en fonction du type de projet et du niveau de rigueur avec lequel l’équipe choisit de réaliser son travail.

8. Les projets de développement de concepts sont lancés lorsque le potentiel d’une nouvelle technologie doit être exploré.

A Vrai

B Faux

C Peut-être!

D Je ne sais pas!

Il est nécessaire de prendre des initiatives de développement de concepts lorsqu’il s’agit d’étudier le potentiel d’une nouvelle technologie. Bien qu’il n’y ait aucune garantie que la technologie sera utilisable, un consommateur pense qu’elle a le potentiel d’être bénéfique.

9. ____ détermine la portée globale du projet.

A Définition du concept

B Évaluation des risques technologiques

C Preuve du concept

D Aucun des éléments mentionnés ci-dessus

Définition du concept détermine la portée globale du projet. La planification préliminaire du concept détermine si l’organisation est capable ou non d’effectuer le travail spécifié par la portée du projet. Lorsqu’il est prouvé qu’une nouvelle technologie est viable dans le contexte d’un logiciel, on parle de preuve de concept.

10. ____ met en œuvre la représentation du concept d’une manière qui peut être examinée par un client.

A Mise en œuvre d’une idée

B Définition de la portée du concept

C Évaluation des risques technologiques

D Tous les éléments mentionnés ci-dessus

La mise en œuvre d’une idée est le processus consistant à mettre en action la représentation d’un concept d’une manière qui puisse être examinée par un client. Elle est également utilisée à des fins de « marketing » lorsqu’un concept doit être commercialisé auprès d’autres clients ou de la direction.

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5. Parmi les éléments suivants, lequel/lesquels est/sont les principes de base de la planification des projets logiciels?

6. Quel que soit le modèle de processus choisi, le travail effectué par une équipe logicielle est réalisé par le biais d’un _______.

7. Afin de développer un calendrier de projet, un ensemble de tâches doit être distribué sur la ligne de temps du projet.

8. Les projets de développement de concepts sont lancés lorsque le potentiel d’une nouvelle technologie doit être exploré.

9. ____ détermine la portée globale du projet.

10. ____ met en œuvre la représentation du concept d’une manière qui peut être examinée par un client.

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