QCM Scrum/Agile Corrigé – Partie 5

QCM sur Scrum/Agile avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, tests en ligne, examens et certifications. Ces questions et réponses se basent sur Scrum/Agile, Sprint, Sprint Review, Sprint Planning, Scrum Master, Product Backlog, etc… Et sont tirés d’un vrai entretien écrit et certaines parties sont en direct. Cette méthode d’apprentissage systématique préparera facilement toute personne pour réussir son test sur Scrum/Agile.
 
 

1. Que sont les exigences pour Scrum ?

A Utilisation de JIRA

B Être discipliné dans l’application du processus

C Avoir un Scrum Master distinct

D Avoir des sprints de 2 semaines

B
Dans Scrum vous devez être discipliné dans l’application du processus.

 

 

2. Qu’est-ce qu’un MVP dans Agile?

A Minimum Valuable Product

B Maximum Valued Project

C Maximum Viable Project

D Minimum Viable Product

D
Un produit minimum viable, ou MVP, est un produit doté d’un nombre suffisant de fonctionnalités pour attirer les premiers clients et valider une idée de produit dès le début du processus.

 

 

3. Où pouvez-vous voir la progression de votre équipe Scrum?

A Scrum boards

B Backlog

C Backlog de sprint

D Backlog boards

A
Les Scrum boards aident les équipes à structurer, organiser et partager l’avancement de leur travail.

 

 
 

4. Le Scrum Master est quel type de leader?

A Maître

B Humble

C Puissant

D Servant

D
Un Scrum Master est un leader serviable qui se concentre sur les besoins des membres de l’équipe et de ceux qu’ils servent (le client), dans le but d’obtenir des résultats conformes aux valeurs, aux principes et aux objectifs commerciaux de l’organisation.

 

 

5. Comment mesurer le succès d’une équipe Scrum ?

A Vélocité

B Agilité

C Valeur commerciale

D Nombre de membres de l’équipe

C
La valeur commerciale est un paramètre plus important pour le succès du développement logiciel agile.

 

 

6. Que faut-il avoir quand on applique Scrum ?

A Vélocité

B Produit

C Agile

D Plan de projet

B
Il faut clairement un produit, une équipe et des clients pour lesquels vous pouvez apporter de la valeur.

 

 
 

7. Quel est l’un des trois rôles dans Scrum ?

A Chef d’équipe

B Coache

C Responsable

D Product Owner

D
Product Owner a un rôle important dans Scrum.

 

 

8. Combien de temps doit durer un Scrum/Stand-up quotidien ?

A 1 heure

B Une demi-journée

C 5 minutes

D 15 minutes

D
Un Scrum/Stand-up quotidien doit durer 15 minutes.

 

 
 

9. Un logiciel fonctionnel mieux que ______________

A Suivre un plan

B Une Documentation complète

C Individus et interactions

D Processus et outils

B
Un logiciel fonctionnel mieux qu’une Documentation complète.

 

 

10. Nous devons ajouter ________ lorsque nous créons une User Story.

A Critères d’acceptation

B Backlog de sprint

C Documentation

D Backlog de produit

A
En Agile, les critères d’acceptation font référence à un ensemble d’exigences prédéfinies qui doivent être satisfaites pour qu’une User Story soit considérée comme terminée. Les critères d’acceptation sont aussi parfois appelés la « définition de fait » parce qu’ils déterminent la portée et les exigences qui doivent être exécutées par les développeurs pour considérer la User Story comme terminée.

 

 

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