QCM Gestion de projet – Partie 3
QCM sur la gestion de projet avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, tests en ligne, examens et certifications. Ces questions et réponses se basent sur la gestion de projet, Agile, Scrum, Planification de projets, Livrable du projet, etc… Et sont tirés d’un vrai entretien écrit et certaines parties sont en direct. Cette méthode d’apprentissage systématique préparera facilement toute personne pour réussir son test sur la gestion de projet.
1. Les risques sont ceux qui peuvent être découverts après une évaluation minutieuse du plan du projet?
A Vrai
B Faux
C Peut-être!
D Je ne sais pas!
A
Ce n’est qu’après un examen approfondi du plan du projet, ainsi que des environnements commerciaux et techniques dans lesquels le projet est créé, et d’autres sources d’information pertinentes, que les risques peuvent être identifiés.
2. Lequel des éléments suivants n’est pas un critère d’adaptation pour les projets logiciels ?
A La taille du projet
B Plaintes des clients
C Personnel du projet
D Criticité de la mission
B
Celles-ci peuvent varier d’un client à l’autre.
3. L’analyse et la gestion des risques sont une série d’étapes qui aident une équipe logicielle à comprendre et à gérer l’incertitude?
A Vrai
B Faux
C Peut-être!
D Je ne sais pas!
A
L’analyse et la gestion des risques sont une série de procédures qui aident une équipe de développement de logiciels à comprendre et à gérer l’incertitude dans le processus de développement de logiciels. De nombreux problèmes peuvent survenir au cours du développement d’un projet logiciel.
4. Les risques liés au projet menacent le ____.
A Plan du projet
B Développement du projet
C Suivi du projet
D Aucun des éléments mentionnés ci-dessus
A
Les risques du projet constituent une menace pour le plan global du projet. En d’autres termes, si les risques du projet se matérialisent, il est probable que le calendrier du projet sera repoussé et que les dépenses augmenteront. Les risques du projet mettent en évidence les problèmes potentiels liés au budget, au calendrier, au personnel, aux ressources, aux parties intéressées et aux exigences, ainsi que les conséquences de ces problèmes sur un projet de logiciel. Les risques du projet sont identifiés dans le contexte d’un projet de logiciel.
5. Un risque est un problème potentiel – il peut se produire ou non.
A Vrai
B Faux
C Peut-être!
D Je ne sais pas!
A
Un risque est un problème potentiel qui pourrait se produire, mais qui n’est pas garanti. Cependant, quelle que soit la conclusion, il est extrêmement important d’identifier le problème, d’évaluer la probabilité de son apparition, d’estimer son impact et de développer un plan d’urgence au cas où le problème existerait.
6. Laquelle des méthodes suivantes est une méthode de planification de projet qui peut être appliquée au développement de logiciels ?
A PERT
B CPM
C CMM
D PERT et CPM
D
La technique d’évaluation et de révision des programmes (PERT – Program Evaluation & Review Technique) et la méthode du chemin critique (CPM – Critical Path Method) sont deux méthodes de planification de projet qui peuvent être appliquées au développement de logiciels.
7. Une technique permettant de réaliser une analyse quantitative du progrès est connue sous le nom de _____.
A BCWS
B EVA
C BAC
D CBSE
B
Le système EVA(Earned Value Analysis) fournit une échelle de valeur commune pour chaque tâche, quel que soit le type de travail effectué. Le nombre total d’heures nécessaires à la réalisation de l’ensemble du projet est estimé, et chaque tâche se voit attribuer une valeur acquise en fonction de son pourcentage estimé du total.
8. Les risques techniques menacent le ____ du logiciel.
A Développement du système
B Qualité et respect des délais
C Intégration du système
D Tous les éléments mentionnés ci-dessus
B
Il existe un certain nombre de risques techniques qui pourraient mettre en péril la qualité et le respect des délais du logiciel qui sera développé. Les risques techniques sont des difficultés qui peuvent survenir au cours du processus de conception, de la mise en œuvre, de l’interface, de la vérification et des phases de maintenance.
9. L’identification des risques est une tentative systématique de spécifier les menaces qui pèsent sur le ____.
A Intégration du projet
B Maintenance du projet
C Plan de projet
D Hiérarchie du projet
C
Une tentative de décrire les dangers pour le plan du projet par le biais d’un processus systématique est connue sous le nom d’identification des risques. L’identification des dangers connus et attendus est la première étape pour les éviter ou les contrôler lorsque cela est possible et pour minimiser leur impact lorsque cela est nécessaire.
10. Quelle est la répartition recommandée de l’effort pour un projet?
A 40-20-40
B 50-20-30
C 30-40-30
D 50-30-20
A
Une répartition recommandée de l’effort dans le processus logiciel est de 40% (analyse et conception), 20% (codage) et 40% (tests).
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