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QCM Scrum/Agile Corrigé – Partie 3

juillet 5, 2022novembre 6, 2022 Thomas Aucun commentaire QCM

QCM sur Scrum/Agile avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, tests en ligne, examens et certifications. Ces questions et réponses se basent sur Scrum/Agile, Sprint, Sprint Review, Sprint Planning, Scrum Master, Product Backlog, etc… Et sont tirés d’un vrai entretien écrit et certaines parties sont en direct. Cette méthode d’apprentissage systématique préparera facilement toute personne pour réussir son test sur Scrum/Agile.

1. Quelles sont les responsabilités du Scrum Master ?

A Supprimer les obstacles

B Assurer la direction du processus

C Les deux A et B

D Aucun de ces éléments

Les deux A et B

2. Il y a eu un problème dans votre projet et votre responsable n’a cessé de demander « pourquoi ? ». Que fait-il ?

A Il exécute la collaboration.

B Il exécute les « Cinq pourquoi », un outil de résolution de problème.

C Il utilise l’outil « Get your attention ».

D Aucune de ces réponses

Les cinq pourquoi (ou 5 whys) est une technique d’interrogation itérative utilisée pour explorer les causes et les effets qui se cachent derrière un problème particulier. L’objectif principal de cette technique est de déterminer la cause essentielle d’un défaut ou d’un problème en répétant cinq fois la question « Pourquoi? ».

3. Le développement itératif n’est PAS une bonne idée pour le ___________

A Développement back end

B Développement front-end

C Développement de middleware

D Développement de logiciels

Le développement itératif est un moyen de décomposer le développement logiciel d’une grande application en petits morceaux. Dans le cadre du développement itératif, le code des fonctionnalités est conçu, développé et testé dans des cycles répétés. À chaque itération, des fonctionnalités supplémentaires peuvent être conçues, développées et testées jusqu’à l’obtention d’une application logicielle entièrement fonctionnelle prête à être déployée auprès des clients.

4. Toutes les barrières, tous les obstacles et toutes les interférences sont éliminés par le ___________

A Product Owner

B Scrum Master

C Chef de projet

D Équipe de développement

Toutes les barrières, tous les obstacles et toutes les interférences sont éliminés par le Scrum Master.

5. Lequel de ces éléments n’est pas un pilier de Scrum ?

A Focus

B Adaptation

C Transparence

D Inspection

Les trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation.

6. Le Backlog de produit doit être organisé sur la base de ________

A La valeur des éléments à livrer

B La complexité des produits à livrer

C Taille des produits à livrer

D Le risque associé aux produits

Le Backlog de produit doit être organisé sur la base de la valeur des éléments à livrer.

7. Quel est le concept clé derrière Agile ?

A Plan driven

B Grands lots

C Test à la fin

D Axé sur la valeur et la qualité

Le concept clé derrière Agile axé sur la valeur et qualité.

8. Quelle est la durée idéale d’un Sprint ?

A 1-4 semaines

B 3 mois

C 6 semaines

D 1 à 2 mois

La durée idéale d’un Sprint est 1 à 4 semaines.

9. Laquelle de ces propositions n’est pas un événement de Sprint ?

A Planification d’un Sprint

B Stand Up quotidien

C Revue du Sprint

D Clôture du Sprint

Clôture du Sprint n’est pas un événement du Sprint.

10. Quelles sont les valeurs du Scrum?

A Courage, Concentration, Engagement, Respect, Transparence

B Courage, Concentration, Engagement, Respect, Non-transparence

C Courage, Concentration, Indépendance, Respect, Non-transparence

D Courage, Concentration, Indépendance, Respect, Transparence

Les valeurs du Scrum: Courage, Concentration, Engagement, Respect, Transparence.

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9. Laquelle de ces propositions n’est pas un événement de Sprint ?

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