QCM Gestion de projet – Partie 4
QCM sur la gestion de projet avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, tests en ligne, examens et certifications. Ces questions et réponses se basent sur la gestion de projet, Agile, Scrum, Planification de projets, Livrable du projet, etc… Et sont tirés d’un vrai entretien écrit et certaines parties sont en direct. Cette méthode d’apprentissage systématique préparera facilement toute personne pour réussir son test sur la gestion de projet.
1. Les risques spécifiques à un produit ne peuvent être identifiés que par ceux qui ont une bonne compréhension de la technologie?
A Vrai
B Faux
C Peut-être!
D Je ne sais pas!
2. Un projet comporte généralement un tableau chronologique qui a été développé par ________
A Henry Gantt
B Rasmus Lerdorf
C James Gosling
D Aucune des personnes mentionnées
3. Qui interagit avec le logiciel une fois qu’il est mis en production?
A Les utilisateurs finaux
B Le client
C Les chefs de projet (techniques)
D Les cadres supérieurs
4. Parmi les éléments suivants, quels sont les composants et les facteurs de risque?
A Risque de performance et risque de coût
B Risque lié au support
C Risque lié au planning
D Tous les éléments mentionnés ci-dessus
5. Lequel des éléments suivants n’est pas un trait de caractère efficace du chef de projet?
A La résolution de problèmes
B Identité du manager
C L’influence et l’esprit d’équipe
D Aucun des éléments mentionnés
6. Des engagements sur des estimations de temps et de ressources irréalistes peuvent entraîner ________
A Un retard du projet
B Un travail de mauvaise qualité
C L’échec du projet
D Toutes les réponses sont vraies
7. Parmi les éléments suivants, lequel est/sont la projection des risques, classer chaque risque.
A Établir une échelle qui reflète la probabilité perçue d’un risque, délimiter les conséquences du risque.
B Estimer l’impact du risque sur le projet et le produit
C Évaluer l’exactitude globale de la projection des risques afin d’éviter tout malentendu.
D Tous les éléments mentionnés ci-dessus
8. Si une équipe logicielle adopte une approche proactive du risque, l’évitement est toujours la meilleure stratégie.
A Vrai
B Faux
C Peut-être!
D Je ne sais pas!
9. Lequel des éléments suivants n’est pas un facteur de projet à prendre en compte lors de la planification de la structure des équipes de génie logiciel?
A La difficulté du problème à résoudre
B La grande frustration causée par des facteurs personnels, commerciaux ou technologiques qui entraîne des frictions entre les membres de l’équipe
C Le degré de sociabilité requis pour le projet
D La rigidité de la date de livraison
10. Les tendances technologiques apparaissent lorsque ___ sont extrapolées pour répondre aux besoins de l’industrie et sont façonnées par la demande du marché.
A Tendances en matière de systèmes
B Tendances de la recherche
C Les deux A et B
D Aucun des éléments mentionnés ci-dessus